Voorafgaand aan de cao-onderhandelingen, die binnenkort beginnen, heeft de VBW Centrale Vereniging Bloemendetailhandel een brief met voorstellen aan de vakbonden gestuurd. Daarin staat dat de VBW vooral 'kwalitatieve zaken' over arbeid in de cao wil vastleggen. Daarnaast komen loonstijging, voorlichting en de toekomst van het Sociaal Fonds aan de orde. De loonstijging wil de VBW beperkt houden.

 

De VBW houdt vast aan het Sociaal Fonds en de afdracht daaraan omdat dit een belangrijke basis biedt om de kwaliteit van de branche te vergroten. Zowel werkgevers als werknemers doen een afdracht aan het fonds. Verder wil de VBW een cao met een looptijd van twee jaar, van 1 januari 2009 tot en met 31 december 2010. Ook wil de brancheorganisatie de cao-helpdesk continueren en waar mogelijk de cao-tekst actualiseren en vereenvoudigen.

 

VBW-voorstellen nieuwe cao
• Jaarlijkse voorlichtingscampagne rond gezond en veilig werken in de bloemendetailhandel. Deze campagne zal in 2009 met name gekoppeld zijn aan de basisthema's uit de arbocatalogus, repeterende bewegingen en werkstress.
• Een verbeterprogramma voor de huidige medewerkers, waarbij met name de focus op commerciële vaardigheden is gericht.
• Een duidelijke en volwaardige structuur rond stages, waarbij er bindende afspraken tussen scholen, bedrijven, stagiair en Aequor zullen komen.
• Handhaving van de diplomapremie als stimuleringsinstrument voor vakmatige trainingen.
• Het opdoen van meer kennis en ervaring met ouderen, allochtonen en arbeidsgehandicapten in de branche, waarbij een goede voorlichtings- en bewustwordingscampagne noodzakelijk is.
• Floral Movement en de gewestelijke activiteiten (in combinatie met AOC's) gebruiken om huidige leerlingen enthousiast te maken en te houden voor de branche.
• Het uitvoeren van een bewustwordingsprogramma onder bloemisten: de bloemist-in-beeld. Analyses van de situatie bij individuele bloemisten moeten tot persoonlijke adviezen leiden waardoor zij zich kunnen ontwikkelen tot betere werkgevers.
• Actualiseren van de functiebenamingen en -inhoud. Deze namen worden gebaseerd op taken die in een bloemenwinkel worden uitgevoerd en minder op diploma's. Dit biedt mogelijkheden voor een betere inschaling en verruiming van de instroommogelijkheden voor mensen zonder een vakgerichte vooropleiding.
• Het introduceren van het jaargesprek. De werkgever houdt één keer per jaar een evaluatie met de medewerkers. De medewerker moet van tevoren weten waarop hij of zij wordt beoordeeld. Vooralsnog hebben deze jaargesprekken geen beloningsconsequenties.