Ik probeer altijd 'gaten in de markt' te zoeken
Voor mijzelf kan ik zeggen dat ik de (krediet)crisis in mijn werk en persoonlijke leven al heb gehad. In de winkel merk ik er momenteel echt weinig van. Ik werk alleen, maak veel bloemwerk op bestelling en ben maar drie dagen open. Natuurlijk moet ik van m'n werk kunnen rondkomen, maar personeel hoef ik niet te onderhouden. En ik maak veel bloemwerk 's avonds. Dat is wel anders dan een bloemist die medewerkers moet betalen en elke dag open is.
In februari heb ik het behoorlijk druk gehad. Ik had nogal wat rouwwerk, bruidswerk en decoraties voor de plaatselijke toneelvereniging. Heel erg leuk om te doen. In een dorp weten mensen je te vinden, ze gunnen mij die opdrachten. In de stad is dat denk ik anders. Daar kunnen mensen kiezen uit meerdere bloemisten. Ik ben de enige bloemist in Achlum.
Oprotpremie
Maar ondanks dat ik zelf weinig merk van de kredietcrisis, ben ik er wel mee bezig. Om me heen hoor ik veel verhalen, waar ik van schrik. Vrienden van me die dachten dat ze alles goed hadden geregeld voor hun pensioen, worden nu ontslagen met 'oprotpremie'. Dat is vreselijk. M’n broer heeft een garage; die branche wordt ook hard getroffen. Bijna niemand koopt meer een nieuwe auto.
Breiwol
Echt, dan zit ik nog goed met mijn bloemenwinkel. Ik vind het belangrijk om 'gaten in de markt' te vinden, zeker in mindere tijden. Maar eigenlijk heb ik dat altijd gedaan. Zo loopt bijvoorbeeld de breiwol die ik verkoop, ontzettend goed. Toen een aantal winkels in de regio stopte met de verkoop van wol, ben ik er juist mee begonnen. En nu breien weer hartstikke populair is, krijg ik klanten van heinde en verre. Eigenlijk loopt de breiwol beter dan de losse bloemenverkoop. Maar qua bloemwerk moet ik het echt hebben van bestellingen en werk in opdracht. Daar heb ik me ook in gespecialiseerd.
Persoonlijke benadering
Voor rouwwerk komen mensen zelfs uit Amsterdam naar mij toe. Dat gaat allemaal via via; ze hebben mijn werk gezien op een begrafenis en het spreekt hen blijkbaar aan. Ik denk zelf dat mijn persoonlijke benadering klanten aantrekt. Ik werk nooit met een vast rouwboek of met foto's van rouwarrangementen. Ik vorm door het verhaal van de nabestaanden een beeld van de overleden persoon en bedenk daarna wat ik met de bloemen ga doen. Al die bedenktijd reken ik niet; collega's zullen me dan ook zeker niet zakelijk vinden. Maar klanten weten me wel te vinden, en daar gaat het om. Mijn kracht zit in die persoonlijke benadering. Ook dat vind ik een manier van omgaan met een kredietcrisis.
Janke Oosterhaven
Bloemsierkunst De Oanrin
 |
Reageer |
